如影随形

贸易高研院

发布时间：2025-02-14 08:36编辑：[db:作者]浏览（191）

封面消息记者 孟梅在瞬息万变的贸易情况中，不断定性成为常态，企业亟需重塑生长范式，培养韧性以应答外部挑衅。机器产业出书社在推举本书的时间曾说：“2025年，假如你只读一本治理书，向你推举这本《企业退化论》。”起首，这本书的作者辅助TCL停止过一场变更，被TCL的开创人李东生评估为“实现了‘鹰的更生’，奠基了公司尔后十多年高速生长。”他还辅助TCL旗下的华星光电，从内忧外祸的窘境，改变成为一家年营收超百亿的企业，奉献了TCL超50%的净利润。作者薄连明也因而播种了一个风趣的外号——“奶牛哥”。本书基于作者深沉的企业实战配景，精准提炼出企业运营治理的八年夜中心困难，并翻新性地提出八慷慨法论作为破解之道：团体适配论、因果链论、策略推演论、运营轮回论、治理轮回论、变更论、齿轮论以及构造引导力论。薄连明曾是陕西财经学院副教学，厥后下海到深圳，参加深航创业、TCL寰球收购以及严重投资名目经营，他还引导团体、引领科创企业上市、创建企业征询公司、做私董会导师、到浩繁名校给EMBA上课跟参加高管培训，他不只一直研究治理思维跟实践，并且擅长站在实践角度翻新治理实际，进而在实际中停止实践提炼跟总结，从而取得一些存在参考代价跟领导意思的治理模子跟方式论。TCL开创人、董事长李东生在本书的推举序中写道：“连明是治理学教学出生，实践功底深沉，擅长把实践应用到实际中，而后从实际中演绎提炼他本人的实践框架，是一位贯串实践跟实际的‘两栖人才’。”瑞.达利欧说过一句特殊好的话：“我的终极目的是创立一部运行得极好的呆板，我只要在一旁不劳而获。”薄连明的理念与之十分符合，治理者不只是处理成绩的专家，治理者在企业实际中所做的所有尽力，更是要搭建一部呆板，并争夺将它运行得极好。本书将企业喻为一直退化的无机体，缭绕这八慷慨法论构建起一套完全的实践系统。书中不只深入分析了每一方式论的实践精华——从实现构造表里情况的团体跟谐，到提醒企业运作的深层因果逻辑；从精准猜测并引领将来趋向，到构建策略、经营与绩效的无缝链接；从树立高效有序的治理轮回，到自动求变以逾越经济周期；从激起构造外部活气，到晋升引导团队的综合才能——还经由过程深圳航空、TCL团体、华星光电等胜利企业的实战案例，活泼展现了这些方式论在现实操纵中的利用与功效。本书为企业供给了一套体系性的生长战略与实际蓝图，旨在辅助企业破解生长路上的重重阻碍，实现持重而连续的开展，引领企业在不断定的时期海潮中持重前行，首创愈加光辉的将来。作者简介：薄连明，深圳明微治理征询公司开创人、首席企业生长计划师。西交利物浦年夜学工业家学院履行院长，北京年夜学国度开展研讨院及汇丰商学院治理实际特聘教学、新加坡国破年夜学商学院治理实际特聘教学，领教工坊私董会领教。曾任深圳航空公司总管帐师，TCL履行董事、总裁，华星光电CEO、履行董事长，深圳光峰科技公司合资人、CEO。